तीन विधेयक, तीन ठोस समस्याएँ: वेतन से तेज़ी से बढ़ती कीमतें, अपने ही कागज़ी काम में उलझा सार्वजनिक अस्पताल, और एक बैंक जो ग्रामीण परिवारों से दूरी की कीमत वसूलता है। यही है जो मैं बदलना चाहता हूँ।
यह उम्मीदवारी सौ-सूत्री कार्यक्रम से नहीं, बल्कि विस्तार से तैयार किए गए तीन विधेयकों से शुरू होती है — मूल्य कैलेंडर, अस्पताल की एकल खिड़की, डिजिटल चेक। साझा विचार यह है: तकनीकी और प्रशासनिक प्रगति का लाभ सबसे पहले उन्हें मिले जो आज धीमी गति, दूरी या मुद्रास्फीति की मार झेल रहे हैं।
नीचे दिया गया प्रत्येक प्रस्ताव एक विधेयक के रूप में प्रस्तुत पाठ का सारांश है: उद्देश्य, केंद्रीय तंत्र, और एक ऐसा आँकड़ा जो पैमाना दर्शाता है। पूर्ण कानूनी विवरण अनुरोध पर उपलब्ध है।
AI उत्पादकता में भारी वृद्धि का वादा करती है। आज, यह लाभ लगभग पूरी तरह पूँजी को जाता है। यह प्रस्ताव इसे साझा करता है, और कीमतों के लगातार बदलाव में व्यवस्था लाता है।
दो तंत्र, जो साथ काम करने के लिए बनाए गए हैं। एक ओर, एक राष्ट्रीय कैलेंडर जो वर्ष में चार पंद्रह-दिवसीय क्षेत्रीय अवधियों के बाहर किसी भी मूल्य वृद्धि पर रोक लगाता है — कीमतों के लगातार समायोजन का अंत। दूसरी ओर, न्यूनतम वेतन (SMIC) और 2×SMIC तक के वेतनमानों का एक नए «तकनीकी उत्पादकता सूचकांक» के साथ स्वचालित संबंध, जिसे हर वर्ष INSEE द्वारा प्रकाशित किया जाएगा, तथा 1% की न्यूनतम वृद्धि होगी जिसे उन कंपनियों के अंशदान से वित्तपोषित किया जाएगा जो रोज़गार की कीमत पर स्वचालन अपनाती हैं।
एक «तकनीकी उत्पादकता सूचकांक» हर वर्ष 50 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों में स्वचालन से उत्पन्न मूल्य को मापता है — और तदनुसार 1 सितंबर को न्यूनतम वेतन (SMIC) में वृद्धि करता है।
स्वचालन के माध्यम से अपने वेतन-व्यय में कटौती करने वाली कंपनियों के कारोबार पर 5% का अंशदान, जो एक ऐसे कोष में जाता है जो छोटे उद्यमों को मूल्य-रोक से बचाता है और कम वेतन पर भार घटाता है।
सार्वजनिक अस्पताल अपने बिखरे हुए प्रवेश बिंदुओं में समय और पैसा गँवाता है। यह प्रस्ताव उन्हें एक साथ लाता है — बिना एक भी पद समाप्त किए।
हर सार्वजनिक स्वास्थ्य संस्थान एक «एकल प्रवेश द्वार» अपनाएगा जो आपातकालीन, बाह्य परामर्श और नियोजित अस्पताल-भर्ती के बीच आज की बिखरी हुई प्रवेश खिड़कियों की जगह लेगा। पहले से, स्वास्थ्य पहुँच सेवा के माध्यम से डिजिटल पूर्व-प्रवेश कागज़ी और डिजिटल दोहरी प्रविष्टि से बचाता है। पुरानी खिड़कियों के कर्मचारियों को प्रशिक्षित कर पुनः नियुक्त किया जाएगा — कानून प्रशासनिक पद की किसी भी समाप्ति को स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित करता है।
ग्रामीण क्षेत्र में एक चेक जमा करने में 200 यूरो से अधिक की यात्रा लागत लग सकती है। चेक की सुरक्षित तस्वीर कानूनी रूप से कागज़ के बराबर बन जाएगी — बिना कागज़ को समाप्त किए।
हस्ताक्षर और हस्तलिखित पृष्ठांकन के बाद बैंकिंग ऐप के माध्यम से भेजी गई चेक की स्कैन की गई छवि, कागज़ी दस्तावेज़ के समान कानूनी मूल्य प्राप्त करेगी। विवाद की स्थिति में सुरक्षित नष्ट करने से पहले उपयोगकर्ता मूल प्रति तीस दिनों तक रखेगा। यह सेवा कानूनन निःशुल्क है, और बैंकों को डिजिटल उपकरण न रखने वाले लोगों के लिए भौतिक खिड़की पहुँच बनाए रखनी होगी।
| बचत का स्रोत | तंत्र | वार्षिक लाभ |
|---|---|---|
| रसद एवं परिवहन | ट्रक या डाक द्वारा भौतिक संग्रहण की समाप्ति | 21 करोड़ € |
| बैक-ऑफिस | स्वचालित पठन एवं समाशोधन | 18 करोड़ € |
| धोखाधड़ी | चोरी या जाली चेकों की तत्काल रोक | 9.5 करोड़ € |
| परिवार | ग्रामीण क्षेत्र में बचा हुआ ईंधन और यात्रा समय | 12 करोड़ € |
| कुल आवर्ती | 80 करोड़ € के एकबारगी प्रारंभिक निवेश हेतु | 60.5 करोड़ € / वर्ष |
कानून स्पष्ट रूप से डिजिटल उपकरण न रखने वाले लोगों के लिए भौतिक खिड़कियों और जमा केंद्रों को बनाए रखता है: आधुनिकीकरण को कोई भी दरवाज़ा बंद नहीं करना चाहिए।
अभियान और आगामी चरणों की जानकारी पाने के लिए अपनी जानकारी छोड़ें। यह फ़ॉर्म टीम को भेजे जाने वाला एक पूर्व-भरा ईमेल खोलता है — यहाँ कोई बैंकिंग जानकारी नहीं माँगी जाती।